Page 148 - Izahname
P. 148

31 Aralık’ta sona eren yıllık dönem
                                        2018                     2019                       2020
                         Maliyet   Toplam             Toplam                      Toplam
                         türü(Sabit  Yenilenebilir  Diğer (1) Dağıtılmamış (2) KonsolideYenilenebilir   Diğer (1)    Dağıtılmamış (2) Konsolide   Yenilenebilir   Diğer (1)    Dağıtılmamış (2) Konsolide
                 (milyon TL)   /Değişken)  Enerji      Enerji                     Enerji
                 Notlar :
                 (1)   Sarı Perakende’nin yaptığı satışları ve Sarı Perakende’nin maliyet ve operasyonel harcamalarını içermektedir.
                 (2)   Raporlamaya tabi olmayan merkez ofis maliyet ve harcamalarını göstermektedir.
                 Ş rket’ n olağan veya öngörülmeyen harcamaları, Ş rket’ n faal yetler ne  l şk n mal yetler n  etk leyeb l r ve
                 bu da Ş rket’ n kârlılığını ve faal yet sonuçlarını etk leyecekt r.
                 Satın almalar ve gel şt rme aşamasındak  projeler
                 Ş rket’ n gerçekleşt rm ş olduğu satın almalar, sektördek  büyümes n n b r parçasını oluşturmuştur. Örneğ n
                 Ş rket  2017  yılında,  Adıgüzel  HES  ve  Kemer  HES’ n   şletme  haklarını  49  yıllığına  devralmıştır.  Bu
                 devralmalar sonucunda Ş rket, kurulu kapas tes ne 110 MW eklem şt r. Bu HES’ler n satın alma bedel  324,1
                 m lyon TL tutarındadır. Satın alınan santraller Ş rket’ n gel rler ne 2018 yılında 24 m lyon TL, 2019 yılında
                 45,1 m lyon TL ve 2020 yılında 25,4 m lyon TL tutarında katkıda bulunmuştur. Buna ek olarak Ş rket, sürekl
                 olarak yen  satın alma fırsatları arayışındadır. Ş rket, b r satın alma  şlem n  gerçekleşt r p gerçekleşt rmemey
                 değerlend r rken, coğraf k ve kaynak çeş tl l ğ n  artırmayı hedeflemekted r.
                 Ayrıca  Ş rket,  söz  konusu  değerlend rmeler   yaparken  Ortak  Hükümler  Sözleşmes ’nde  bel rt len  yatırım
                 kısıtlamalarını da hesaba katmaktadır.
                 Ş rket, aynı zamanda yen  projeler gel şt rerek büyümekted r. Muhtemel her projey  d kkatle araştırarak ve
                 yen  b r tes s  ancak t car  açıdan caz p b r sahada Ş rket’ n uygun gördüğü b r mal yetle açılab lecek olması
                 durumunda değerlend rerek, d s pl nl  b r büyüme stratej s   zlemekted r. Ş rket, mevcut üret m teknoloj ler n ,
                 aldığı  teşv kler   ve  yen leneb l r  enerj   tes sler n   daha  da  güçlend rmeye  yönel k  çalışmalarına  devam
                 edecekt r. Ş rket, satın alma  şlemler  aracılığıyla  kapas tes n  gen şletmeye devam  etmey  planlamaktadır.
                 Ş rket’ n satın alma  şlemler yle  l şk l  masrafları ve ayrıca Ş rket’ n yen  satın almalar aracılığıyla başarılı b r
                 şek lde gel r elde etmes , Ş rket’ n kârlılığını ve faal yetler n  etk leyeb lecekt r.
                 Ş rket’ n faal yetler n n f nansmanı
                 Ş rket, ağırlıklı  olarak faal yetler n  büyütmek ve satın  almalarını f nanse etmek amacıyla  dış  f nansmana
                  ht yaç  duymaktadır.  Ş rket,  yatırım  harcamalarını  faal yetler nden  elde  ed len  nak t  ve  kred   ve  sermaye
                 p yasaları  aracılığıyla  f nanse  etmekted r.  Dolayısıyla  Ş rket’ n  kred   ve  sermaye  p yasalarına  er şme
                 kab l yet , Ş rket’ n faal yet sonuçlarını etk leyen öneml  b r faktördür.

                 Buna ek olarak, 31 Aralık 2020 tarihleri itibarıyla  Ş rket’ n 671,5 m lyon Amer kan Doları tutarında (TL
                 karşılığı 4.928,9 m lyon) f nansal borcu bulunmaktadır. Bu borç, proje varlıkları ve d ğer güvencelerle tem nat
                 altına  alınmıştır.  Ş rket’ n  borcu,  Ş rket’ n  borç  serv s   yükümlülükler n   yer ne  get rmek   ç n  nak t
                 kullanmasını  gerekt receğ nden  dolayı;  Ş rket’ n  faal yetler n   f nanse  etmek   ç n  gereken  nak t  akışını
                 azaltab lecekt r.  Ş rket’ n  ödenmem ş  borcundan  kaynaklanan  ödeme  yükümlülükler n   yer ne  get rme
                 kab l yet , Ş rket’ n gelecekte nak t akışı sağlayab lmes ne bağlıdır.
                 Ş rket’ n faal yetler n n başarılı b r şek lde f nansmanı ve bu f nansmanın bulunması ve sürdürülmes yle  l şk l
                 masraflar, Ş rket’ n nak t akışını ve yükümlülükler n  ve ayrıca Ş rket’ n gelecektek  gel r, kârlılık ve faal yet
                 sonuçlarını etk leyecekt r.

                 Döv z kuru r sk
                 Kur R sk , Ş rket’ n p yasa r sk n n öneml  b r b leşen d r. Ş rket’ n 31 Aralık 2018, 2019 ve 2020 tar hler nde
                 sona eren yıllar  ç n döv z c ns nden borç ve yükümlülükler ne  l şk n durumu, mal  tablolardak  d pnot 23’te
                 bel rt lm şt r.
                 Ş rket, ağırlıklı  olarak Amer kan Doları ve Avro c ns nden döv z r sk ne maruz kalmaktadır.  Ş rket’ n kur
                 r sk ne  l şk n duyarlılık anal z  hakkında detaylı b lg  f nansal tablolar d pnot 23’te ver lm şt r. Aşağıdak  tablo
                 Ş rket’ n ABD  Doları  ve Avro  kurlarındak   %10’luk  artışa  ve  azalışa  olan  duyarlılığını  göstermekted r.
                 %10’luk oran, üst düzey yönet c lere Ş rket  ç nde kur r sk n n raporlanması sırasında kullanılan oran olup,
                 söz konusu oran yönet m n döv z kurlarında bekled ğ  olası değ ş kl ğ   fade etmekted r. Duyarlılık anal z
                 sadece yıl sonundak  açık yabancı para c ns nden parasal kalemler  kapsamaktadır ve söz konusu kalemler n
                 yıl sonundak  %10’luk kur artışının etk ler n  verg  etk ler  har ç bırakılarak göstermekted r. Poz t f değer,
                 kar/zararda ve d ğer özkaynak kalemler ndek  artışı  fade etmekted r.




                                                                                                           148
   143   144   145   146   147   148   149   150   151   152   153