Page 42 - Izahname

saldırılar, kazalar, güç kes nt ler , telekomün kasyon arızaları, v rüsler, f z ksel veya elektron k hlaller vb.
Olay veya d ğer kes nt ler olab l r. Ş rket’ n ve enerj sektöründek d ğer ş rketler n b lg teknoloj ler
s stemler ndek aksamalar, Ş rket’ n üret m kapas tes ve kr t k ver kaybı dah l, dar , endüstr yel, t car ve
f nansal kontrol s stemler n c dd düzeyde sekteye uğratab l r. Ş rket’ n b lg teknoloj ler ağları da
telekomün kasyon arızaları, doğal afetler veya d ğer felaketlerden olumsuz etk leneb l r.
Kr t k düzeyde büyük b r kes nt , Ş rket’ n müşter ler ne elektr k satma kab l yet n olumsuz yönde
etk leyeb l r. Ş rket, güvenl k hlaller n ve s stem hasarını onarmaya yönel k öneml g derlere maruz kalab l r.
Ayrıca meydana gelen kes nt ler, g zl b lg veya d ğer b lg ler n kaybına yol açab l r. Bu g b durumlar, Ş rket’e
karşı dava açılmasına, dar cezalara maruz kalmasına, t bar kaybına neden olab l r veya başka b r şek lde
Ş rket’ n faal yetler ne zarar vereb l r. Ş rket’ n santraller n emre amadel ğ , faal yet ve ver ml l ğ ,
operasyonel gözet m, ş sağlığı, güvenl k ve çevreyle lg l kanun ve yönetmel klere uyum üzer ne odaklanan
zleme ve kontrol s stemler ndek b lg teknoloj ler kaynaklı b r arıza, alınmış olan dar z nler kapsamında
aykırılığa sebep olab l r. Bu durum Ş rket’e dar para cezası ver lmes ne veya yaptırımların uygulanmasına
yol açab l r. Ayrıca Ş rket’ n s ber güvenl k s gorta tem natı, Ş rket’ n maruz kalab leceğ zararlardan korumak
ç n yeterl olmayab l r. Yukarıda bel rt len sebeplerden herhang b r nden dolayı Ş rket’ n b lg teknoloj ler
altyapısındak b r aksaklık, Ş rket’ n faal yet , mal durumu ve faal yet sonuçlarını öneml ölçüde olumsuz
etk leyeb l r.
11. Ş rket, çalışanlarının, tedar kç ler n n, acenteler n n veya d ğer üçüncü k ş ler n olası et k olmayan
davranışları veya hukuka aykırı davranışları dolayısıyla r sklere maruz kalab l r.
Ş rket; çalışanlarının, tedar kç ler n n, yüklen c ler n n, acenteler n n veya Ş rket’ n faal yetler nde görev alan
d ğer üçüncü k ş ler n, Ş rket’ n uyum pol t kalarına veya geçerl kanunlara aykırı davranışlarda
bulunmayacakları konusunda herhang b r garant verememekted r. Ş rket’ n çalışanları, tedar kç ler ,
yüklen c ler , acenteler veya d ğer üçüncü k ş ler n et k olmayan davranışları veya yolsuzlukla mücadele
kurallarının, uluslararası yaptırımlara l şk n düzenlemeler n, kara para aklamanın önlenmes dah l her türlü
kanun ve yönetmel kler n hlal , Ş rket’ n öneml para cezalarına çarptırılmasına neden olab l r, Ş rket’ n bel rl
projelere katılmasını engelleyeb l r veya mevcut sözleşmeler n fesh g b b rçok d ğer sonuca yol açab l r.
Geçm şte Ş rket, pol t ka ve prosedürler ne uymadığından şüphelend ğ tedar kç lerden kaynak tem n n
bırakmıştır. Her ne kadar Ş rket gelecekte de y ne aynı şek lde hareket edecek se de tedar kç ler n geçerl
kanun, kural veya prosedürlere uymaması veya uymadıklarından şüphe ed lmes durumunda Ş rket bu sebeple
yaşayab leceğ t bar kaybından olumsuz etk leneb l r. Çalışanların, tedar kç ler n, tems lc ler veya üçüncü
k ş ler n bu tür hlaller , Ş rket’ n faal yet , mal durumu ve faal yet sonuçlarını öneml ölçüde olumsuz
etk leyeb l r.
12. Ş rket, d ğer l şk l tarafların yanı sıra, dolaylı hak m ortağı le l şk l taraf şlemler yapmıştır ve
yapmaya devam edecekt r.
Ş rket, olağan faal yetler dah l nde, l şk l taraflarıyla şlemler yapmıştır ve yapmaya devam etme
n yet nded r. Ş rket 2018, 2019 ve 2020 yıllarındak satış mal yetler n n sırasıyla %1,3, %7,5 ve %6,7 tems l
eden kısmı tutarında Aydem Hold ng’den b lg teknoloj ler , f nansman, kurumsal let ş m ve muhasebe
h zmetler almıştır. Aynı zamanda Ş rket’ n 2018, 2019 ve 2020 yıllarındak satış hasılatının sırasıyla %32,5,
%17,6 ve %8,7 tems l eden kısmı Aydem Grubu’nun tedar k ş rketler ne yapmış olduğu elektr k satışından
elde ett ğ gel rlerden oluşmaktadır.

Ş rket, l şk l taraflarla yapılmış sözleşme ve şlemler n p yasa şartlarına (arms’s length) göre müzakere
ed ld ğ ve p yasa koşullarına uygun olduğu kanaat nded r. Buna karşılık verg da reler , Ş rket’ n l şk l taraf
şlemler üzer nde denet mler yapab lecek ve Ş rket’ n l şk l taraf şlemler n n emsallere uygun olmadığını
dd a edeb lecekt r. Ayrıca l şk l taraf şlemler , Ş rket’e zarar vereb lecek çıkar çatışmalarını da çereb l r.
Dolayısıyla Ş rket’ n tek tek veya toplu olarak l şk l taraf şlemler , Ş rket’ n faal yet , mal durumu ve
faal yet sonuçlarını öneml ölçüde olumsuz etk leyeb l r.

13. K l t personel n kaybed lmes veya k l t personel ve n tel kl çalışanların ş rket bünyes ne dah l
ed lememes , Ş rket’ n büyümes n sınırlandırab l r ve faal yetler n olumsuz etk leyeb l r.
Ş rket faal yetler n n başarısı, santraller n şletme ve bakımından sorumlu olan tekn k personel dah l, yönet m,
yönet c müdürler ve d ğer k l t çalışanların tecrübes ne ve bunlar tarafından sağlanan h zmetlere
dayanmaktadır. Buna ek olarak, Ş rket’ n b lg b r k m n n büyük b r bölümü, ç kaynaklardan gel şt r lm şt r
ve dolayısıyla dış kaynaklar le değ şt r lmes güçtür. Ş rket’ n üst yönet m , k l t çalışanların muhafazasına ve

42